Pályázati tanácsadás

Tudjuk jól, hogy egy cég fejlesztéseit, egy település fejlesztését megvalósítani önerőből csak néhány szervezet képes. A többségnek pályázati forrásokra, támogatásra van szüksége. A pályázási folyamat és projektmegvalósítás azonban sokszor a kincskereséshez hasonlít – tele csapdákkal és rejtett veszélyekkel.

Mit szeretne elérni bármely szervezet és intézmény vezetője, vagy egy település polgármestere?
  • Sikeres fejlesztéseket
  • Fejlődő szervezetet, települést
  • Elégedett dolgozókat, elégedett lakosságot
Miért jó, ha Ön vagy egy munkatársa átlátja a pályázatok világát és tapasztalata van projektmenedzsmentben?
  • mert eredményesen fog projekteket kezdeményezni
  • mert szervezete felkészül az új feladatokra;
  • mert ismerni fogja a kockázatokat és tudja azokat sikeresen kezelni;
  • mert ismeri a projektek és pályázatok pénzügyi lehetőségeit és a finanszírozást szabályosan és hatékonyan tudja tervezni;
  • mert ellenőrizni tudja a külsős szakértőket
  • mert ismeri a projektek, pályázatok, közbeszerzési eljárások jogi hátterét
  • mert ellenőrizni tudja a törvényi előírásoknak megfelelő ajánlatokat, eljárásokat
  • mert az Ön kezében lesz a cége, települése jövője!
Mit nyújt Önnek a pályázati tanácsadás?
  • Segítünk eldönteni, melyik pályázatot válassza a sok közül.
  • Segítünk átlátni, mik azok a szempontok, amiket figyelembe kell venni egy pályázati lehetőség tanulmányozásakor?
  • Részletesen, célzott kérdésekkel átbeszéljük, meg lehet-e valósítani az adott felhívás keretében a tervezett projektet?
  • Felderítjük, mik azok a sarokpontok, amikre mindenképpen figyelni kell a megvalósítás során
  • Átbeszéljük a pénzügyi – likviditási terveket.
  • Tájékoztatást adunk Önnek a támogatások lehívásának folyamatáról, a sarokpontokról, amikre Önnek oda kell figyelnie.
A pályázatírás általános lépései, amelyeket Önnek részletesen ismernie kell:
  1. Fejlesztési igény megjelenése a szervezetben
  2. A probléma céllá formálása
  3. A megvalósítás módjának meghatározása, partnerek keresése (együttműködő és támogató partnerek)
  4. Stratégiaalkotás, tervezés (SWOT analízis elkészítése), kockázatok elemzése
  5. Projekttervezés (tevékenységek, költségek, időterv)
  6. Forrásfeltárás (pályázat, saját erő, hitel, stb…) – Itt lép be a pályázati tanácsadó
  7. Pályázati anyagok elkészítése
  8. Pályázat beadása, hiánypótlások
  9. Pályázati pénzek lehívása, projektmegvalósítás (munkaterv-, humánerőforrás terv-, pénzügyi terv-, kommunikációs terv alapján)
  10. Monitoring (ellenőrzés, értékelés), elszámolások, projektzárás